Noruega exige a Apple cambiar normas para iTunes o será demandada judicialmente

Noruega dio un paso más el jueves en su batalla contra Apple cuando su defensor de los consumidores dijo que el gigante informático debe abrir el acceso a su sistema de descarga de música antes del 1 de octubre o se enfrentará a acciones legales.
El pasado junio, el defensor sostuvo que el sitio de descarga de música y videos digitales iTunes, de Apple, violaba las leyes noruegas por forzar a los consumidores a oír la música descargada en su reproductor iPod, una decisión que impulsó a otros países europeos a revisar la situación.

“Deben hacer la música de iTunes compatible con otros reproductores además del iPod antes de final de septiembre, o los llevaremos a los tribunales,” dijo a Reuters el defensor del pueblo, Bjrn Erik Thon.

“iTunes está imponiendo restricciones irracionales y desequilibradas que no está de acuerdo con las leyes noruegas,” agregó.

Thon afirmó que los tribunales podrían imponer multas a iTunes hasta que las canciones descargadas del servicio de Apple puedan ser reproducidas en otros aparatos además del iPod.

El caso podría ser el primero tratado por el Consejo de Mercado de Noruega, un órgano legal especial que tiene el poder de demandar cambios en cláusulas de contrato que encuentra irracionales.

Si apelan, el caso podría ser llevado a los tribunales ordinarios.

La presión sobre Apple está creciendo. Varias organizaciones de consumidores en Alemania, Francia, Finlandia y Noruega acordaron esta semana una posición conjunta en sus batallas contra el iTunes.

Las asociaciones argumentan que Apple utiliza tecnología de derechos digitales para limitar el libre uso de los consumidores de las canciones compradas en iTunes, incluyendo la capacidad para copiar y transferir canciones a otros usuarios y otros reproductores MP3, además del iPod.

“Creemos que los consumidores tiene derecho a reproducir material comprado en línea en un aparato portátil de su propia elección. Las cláusulas de contrato que hacen esto imposible o ponen demasiados inconvenientes son injustas y deben ser revocadas,” dijeron las organizaciones en un comunicado conjunto anunciando su cooperación.

El abogado de Apple en Oslo declinó hacer comentarios, mientras que un portavoz de la compañía en Londres no estuvo disponible inmediatamente para comentar la noticia.

Vía Noticiasdot

Ya está disponible la nueva versión del mail de Yahoo!

El nuevo correo incluye una interfase más fácil de usar, con la velocidad e interactividad de una aplicación, sin necesidad de descargar programa alguno, revolucionando así el concepto de web- mail.
Ofrece una experiencia de rapidez, eficiencia y funcionalidad a través de la organización de correos con la función de “arrastrar y soltar”, previsualización del contenido del correo y un lector de RSS.

“Durante del proceso de desarrollo, se ha puesto especial atención a la opinión de nuestros usuarios para poder mejorar y afinar la nueva versión de Yahoo! Correo, esforzándonos en dar la mejor experiencia de correo en línea”, dijo Mariano Burstein, gerente General de Yahoo! Argentina.

“Agregamos nuevas características sin dejar de ofrecer lo más importante: un servicio de correo electrónico fácil de usar, confiable y seguro”, concluyó.

A la interfase de la nueva versión de Yahoo! Correo se le suma, un nuevo calendario con línea de tiempo, que hace más sencillo a los usuarios la organización de sus agendas sin tener que buscar citas y compromisos en otras ventanas o sitios.

Al crear una cuenta de Yahoo! Correo o al entrar a una cuenta existente, los usuarios tendrán la opción de probar la nueva versión y regresar a la antigua interfase si lo desean, así como solicitar consejos y ayuda al equipo de Servicios al Cliente de Yahoo!

Características nuevas del Yahoo! Correo:

  • Más rápido y más eficiente.
  • Calendario visible en línea de tiempo en la misma interfase del correo electrónico.
  • Posibilidad de ver el mapa de localización para una reunión o evento en la línea de tiempo del calendario.
  • Protección de spam y virus, líder en la industria, que incluye una nueva columna de spam localizada al lado de cada mensaje en la bandeja de entrada para marcar instantáneamente un mensaje como spam.
  • Organización de correos en carpetas con función “arrastrar y soltar”.
  • Panel de lectura para ver el contenido de los correos de manera instantánea.
  • Búsqueda de correos por título, contenido y archivos adjuntos.
  • Posibilidad de tener abiertos varios mensajes al mismo tiempo en diferentes pestañas.
  • Lector RSS integrado para recibir noticias, blogs y otros contenidos directamente en el correo.
  • Marcado y envío automático de correos.
  • Atajos con el teclado y menú con clic derecho.
  • Barra de scroll en la lista de los encabezados de los correos en la bandeja de entrada o en las carpetas, para facilitar su visualización.
  • Completado automático de direcciones.
  • Disponible en Firefox (Mac / Windows) e Internet Explorer (sólo Windows).

Vía Noticiasdot

Un usuario de YouTube convierte su afición en un trabajo

Matt Harding hizo una de esas cosas que luego de verlas uno dice: ¿Cómo no se me ocurrió a mi?. Y es que las ideas brillantes no tienen porqué ser intrincadas. Harding es el autor de un video en el que sale bailado de forma graciosa en distintos lugares del mundo. Su éxito en YouTube ha sido tan grande que ahora una empresa le paga por seguir viajando a grabar más tomas de ese tipo.

El estadounidense estuvo a punto de borrar el e-mail que lo convertiría en uno de los primeros profesionales del portal de videos en Internet YouTube.

Después de que Harding, de 30 años, realizara un ameno baile infantil en cada una de las 17 escalas de un viaje por el mundo y el video fuera visto por millones de personas en la red, su casilla de correo desbordaba.

Por eso, estuvo a punto de descartar el e-mail del fabricante de chicles Stride, porque creyó que era una publicidad. “Jamás me hubiera imaginado que alguien me iba a querer pagar dinero por mis viajes”, dice el ex creador de videojuegos.

Desde entonces, Harding es una de aquellas personas que con sus cortos en YouTube logran esos “15 minutos de fama” que anunciaba el artista estadounidense Andy Warhol y que además consiguen un ingreso.

Dancing Matt” viajó una segunda vez bailando por el mundo pero con los gastos pagados por la empresa de chicles: cuatro millones de usuarios de YouTube siguieron su periplo.

“Fue muy creativo y tuvo la suerte de que muchas empresas están buscando en estos momentos una forma de situarse en YouTube”, analiza Steve Jones, experto en comunicación de la Universidad de Illinois.

Las empresas buscan cada vez más contacto con adolescentes y adultos jóvenes en la red. Claro que quien quiera llamar la atención en la masa de 65.000 videos que se cuelgan diariamente en YouTube, debe marcar tendencia muy pronto, dice Jones.

Y eso se consigue de vez en cuando de manera absurda. Los videastas Anthony Padilla y Ian Hecox, de 19 años, que se apodan juntos “Smosh”, interpretaron fílmicamente a su manera la melodía de la serie infantil “Pokemon”.

Dieciocho millones de personas vieron el film, que se convirtió así en el segundo más popular de la historia de YouTube. Hoy, los estudiantes de la Universidad de Carmichael, en California, venden artículos para fans en su página web y producen dos videos mensuales para la empresa de Internet Liveuniverse.com.

Si en un principio parodiaban series de televisión como “Power Rangers” o “Las Tortugas Ninja”, también probaron suerte con cortos de tono estridente o melancólico. “Trabajamos en bastantes proyectos al mismo tiempo”, dice Hecox. Y con éxito: Actualmente, están negociando, entre otros, con la cadena de videos musicales MTV.

También la camarera Brooke Brodack, de 20 años, del estado de Connecticut, logró atraer a cuatro millones de fans de YouTube con un disparatado baile al ritmo de una canción pop. En junio de 2006 consiguió un contrato como actriz con un productor televisivo.

Miles de usuarios se deshacen en YouTube en elogios sobre el encanto de Matt Harding, que, entre otras cosas, hizo bailar a 20 niños en un pueblo de Ruanda. En Myanmar, en el sudeste asiático, un maestro lo invitó a dar una clase de inglés.

El joven de Seattle recorrió 55 países y todavía sigue viviendo del sueldo que le paga el fabricante de chicles. Actualmente, está negociando un tercer viaje por el mundo, quizá incluso a países como Irak, Irán o Corea del Norte.

Investigadores como Jones dudan de que la fama de las estrellas de YouTube perdure por mucho tiempo, dada la avalancha de videos. Pero a Harding eso no le importa mucho e, independientemente de eso, sigue planificando nuevos viajes por el mundo. Una vez por semana está tomando clases de baile. “Creo que ya era hora”.

Vía La Flecha

El primer híbrido entre avioneta y coche se lanzará en 2009

Las primeras unidades del vehículo aéreo personal, una avioneta ligera capaz de transformarse en automóvil, podrán circular por las carreteras y surcar los cielos de EE UU a finales de 2009, según avanzó hoy el autor del prototipo y uno de los fundadores de la empresa Terrafugia, Carl Dietrich.

Este joven investigador hizo este anuncio en el marco de la “Cumbre de Ideas Poderosas” que se celebra en la Universidad Politécnica de Valencia.

Dietrich precisó que el producto se encuentra en fase de desarrollo y prueba e informó de que el prototipo, cuya construcción tendrá un coste de tres millones de dólares, debutará en 2008.

Ese año se fabricarán las primeras unidades con un presupuesto de 25 millones de dólares, mientras que en 2009 se gestionarán las certificaciones y se entregará el primer lote de 25 a 35 unidades, que ya están reservadas.

El vehículo aéreo personal, con capacidad para dos personas, tiene seis metros de largo, poco más de dos metros de ancho y apenas dos de alto, mientras que consume 75 litros de gasolina de 91 octanos por cada 800 kilómetros, explicó Carl Dietrich.

En modo aéreo, “The Transition” -como se define el prototipo- cubre una distancia máxima de 800 kilómetros y puede alcanzar los 193 kilómetros por hora, mientras que en modo automóvil, al que cambia mediante un solo botón, alcanza la velocidad en autopista habitual de un coche deportivo.

Según los primeros cálculos de Terrafugia, cada vehículo costará unos 148.000 dólares, cantidad que para Dietrich es “muy razonable” ya que representa “la mitad de lo que pueden costar las avionetas ligeras que ya están en el mercado”.

Carl Dietrich se mostró convencido de las posibilidades de su creación, ya que “proporciona un transporte de puerta a puerta para entre 160 y 800 kilómetros que las grandes líneas aéreas y ferroviarias no son capaces de cubrir de una forma eficaz”.

El proyecto

“The Transition”, proyecto en el que colaboran técnicos del Instituto Tecnológico de Massachussets (MIT), la NASA y el Cuerpo de Marines de los Estados Unidos, ha despertado el interés de compañías como Boeing, aunque Dietrich aseguró que estos inversores “prefieren esperar porque el producto está en una fase temprana”.

El equipo de Terrafugia aún tiene que enfrentarse a algunos retos, como la regulación de los vehículos por parte de los organismos responsables de la circulación, el establecimiento de seguros específicos o la mejora del sistema de plegado de las alas.

Además, Carl Dietrich indicó que están pendientes de la aceptación del producto en el mercado, y aludió en este sentido a la necesidad de superar la idea de que desplazarse abordo de “The Transition” es “una locura”.

La responsable de Operatividad de Terrafugia, Anne Dietrich, consideró que la popularización del vehículo aéreo personal, que por el momento no llegará a Europa, es “poco probable” y añadió que la producción en masa “no es necesaria para que la empresa sea rentable”.

Vía La Flecha

Los beneficios de eBay suben un 24% por el mercado internacional

Los beneficios netos de la página de subastas en Internet eBay aumentaron un 24 por ciento en el cuarto trimestre, frente a los resultados del mismo periodo del año anterior, gracias a un fuerte crecimiento de sus ingresos internacionales.

La empresa dijo además que las ganancias en 2007 estarían en el extremo más alto de los pronósticos de los analistas.

EBay informó de un aumento de los beneficios netos del cuarto trimestre, a 346,5 millones (266 millones de euros), frente a los 279,2 millones de dólares (unos 215 millones de euros) del mismo trimestre de 2005.

Excluyendo elementos extraordinarios, las ganancias netas aumentaron un 27 por ciento, hasta 431 millones de dólares, o 31 centavos por acción, superando las previsiones medias de los analistas de Wall Street, de 28 centavos, según Reuters Estimates.

Las subastas en Estados Unidos estuvieron impulsadas durante la temporada navideña por la demanda de productos como la videoconsola PlayStation 3 de Sony o de la Wii de Nintendo.

El crecimiento también fue fuerte en Alemania y Gran Bretaña, los mayores mercados de eBay, detrás de Estados Unidos.

Los ingresos internacionales, que representan cerca de la mitad de las ventas totales, crecieron un 40 por ciento anual, siguiendo con la aceleración de la tasa de crecimiento del cuarto trimestre y por encima del 35 por ciento de comienzos de 2006.

Skype, la empresa de llamadas telefónicas a través de la Red que eBay adquirió a finales de 2005, tenía 171 millones de usuarios a finales de 2006, por encima de los 136 millones de tres meses antes.

“Fue un buen trimestre para la empresa en todos los negocios y latitudes”, dijo la presidenta de la firma Meg Whitman.

Para 2007, eBay dijo que esperaba ingresos de entre 7.050 millones y 7.300 millones de dólares (entre 5.420 y 5.610 millones de euros).

Vía La Flecha

¿Cómo pueden salvar vidas los dispositivos móviles?

La Comisión Europea ha elegido un proyecto de la compañía Swapcom denominado MARIUS que posibilita la difusión de alertas SMS a los habitantes de una zona en estado de emergencia determinada gracias a un helicóptero equipado con una mini red móvil.
Gracias a esta tecnología, los equipos de rescate podrán enviar SMS incluso en una zona en la que no hay cobertura de la red móvil y podrán enviar información que permitirá salvar más vidas.

El “Sistema de Información Reactivo Autónomo Móvil para Situaciones de Emergencia” (Mobile Autonomous Reactive Information System for Urgency Situations) o MARIUS en sus siglas en inglés, es un proyecto que pretende el desarrollo de un puesto de órdenes autónomo preoperacional que se pueda desplegar de forma rápida para gestionar cualquier tipo de crisis.

Los primeros tests de laboratorio fueron realizados en diciembre de 2006 durante la fase de integración y el consorcio espera testear el proyecto de carácter abierto en la ciudad española de Valencia en el mes de julio de 2007.

Vía La Flecha

Linux es el sistema operativo preferido por Hollywood

Linux es usado para crear prácticamente la totalidad de los grandes éxitos cinematográficos producidos por Disney/Pixar, DreamWorks, Sony y los demás grandes estudios.
Actualmente, Linux concentra el 95% de los servidores en la capital del cine, donde casi todas las grandes producciones de animación son creadas con software Linux.

Incluso Disney/Pixar, compañía que tiene estrechos lazos con Apple y Steve Jobs, apuesta por una plataforma totalmente distinta a Mac OS.

La razón principal de las preferencias por Linux radica en el factor económico, sumado a la rapidez y estabilidad de Linux. Mac y Windows son usados de preferencia en situaciones donde se trabaja a menor escala.

En la gran mayoría de los demás esquemas de producción cinematográfica se prefiere el software de código abierto. “Linux es mejor, más rápido y más barato. En los grandes estudios cinematográficos, con miles de servidores y estaciones de trabajo, la economía y eficiencia masiva son factores clave”.

El sitio Linux Movies resume la situación de esta manera: “En la capital del cine, los evangelistas de Linux ya no tienen a quien convertir a su fe”. La publicación agrega que aunque Linux es “el rey de la industria cinematográfica”, lo mismo no ocurre en la televisión, donde las necesidades de poder de cálculo son mucho más modestas.

Vía DiarioTi

Intel respaldará la tecnología Solaris de Sun

Sun planea ofrecer una familia completa de sistemas basados en procesadores Intel con servidores y estaciones de trabajo de uno, dos y múltiples procesadores con soporte para Solaris, Windows y Linux. Intel y Sun colaboraran también en la producción de sistemas escalables con mas de cuatro procesadores optimizados para el sistema operativo Solaris.
Sun Microsystems e Intel Corporation anunciaron una alianza estratégica centrada en el respaldo de Intel al sistema operativo Solaris y el compromiso de Sun de ofrecer una familia completa de servidores y estaciones de trabajo empresariales y para telecomunicaciones basados en procesadores Intel Xeon.

El ámbito del convenio abarca el software Solaris, Java y NetBeans y los microprocesadores Intel Xeon, además de otras tecnologías de clase empresarial de Intel y Sun. Asimismo, la alianza incluye esfuerzos conjuntos de ingeniería, diseño y mercadotecnia.

Como parte del anuncio, Intel adopta a Solaris como sistema operativo para sistemas a nivel de entrada y el sistema operativo UNIX de clase empresarial y de misión crítica para servidores con procesadores Intel Xeon. Intel por su parte da su respaldo a los productos Solaris, Java y NetBeans de Sun y dará soporte activamente a las comunidades OpenSolaris y Java.

“Estamos emocionados con el roadmap a largo plazo de procesadores Intel Xeon y con el desempeño que vemos con Solaris y Sun Java en las plataformas Xeon”, dijo Jonathan Schwartz, presidente y CEO de Sun Microsystems.

Vía DiarioTi

La NASA utilizará tecnología de IBM para desarrollar telescopio espacial

IBM ha anunciado que la NASA utilizará el software Rational de IBM, basado en estándares abiertos, para desarrollar los instrumentos y componentes del gran telescopio espacial de infrarrojos James Webb, que reemplazará al famoso Hubble y que ha sido creado para estudiar las primeras galaxias y estrellas que se formaron en el universo.
Cuando se construyó el telescopio Hubble hace ya veinte años, cada componente e instrumento fue creado por distintas agencias espaciales utilizando software propietario, algo que a largo plazo ha resultado muy costoso y que ha requerido grandes inversiones de tiempo por parte de la NASA. Todo esto se tuvo en cuenta a la hora de crear el reemplazo del telescopio Hubble y, aunque también participan distintas agencias espaciales de todo el mundo, esta vez la NASA ha hecho obligatorio el uso del software basado en estándares abiertos de IBM.

La solución de desarrollo de sistemas Rational de IBM ayudará a los desarrolladores a crear aplicaciones más rápidamente y de forma unificada, haciendo así posible que el desarrollo, las pruebas y los cambios en el telescopio espacial James Webb sean consistentes en todo el proyecto y que se puedan mantener una vez que el telescopio se lance al espacio en el año 2013.

Vía DiarioTi

Proveedor líder de tecnología de la salud de EE.UU. elige Red Hat

La solución integrada que combina el Medical Manager con la plataforma de Red Hat estará disponible por parte del software Sage para sus clientes.
Red Hat anunció que Sage Software, proveedor software y servicios para médicos en los Estados Unidos, tendrá disponible el Medical Manager de Sage en la plataforma Red Hat Enterprise Linux.

Software Sage provee registros electrónicos integrados de salud, intercambio electrónico de datos (EDI), aplicaciones y sistemas de administración de practicantes para más de 20.000 prácticas de cuidados ambulatorios en Estados Unidos.

“Nuestra elección de ofrecer Medical Manager de Sage en la plataforma Red Hat Enterprise Linux funcionando en servidores x86 fue motivado por varios factores”, señaló Michael Gold, Gerente de Productos y Plataformas de la División de Cuidados de la Salud de Sage Software.

“Así como Red Hat continúa ampliando su alcance en la industria del cuidado de la salud, nos sentimos entusiasmados de asociarnos con compañías como Sage Software que reconocen el valor potencial del desempeño y de la estabilidad que Red Hat Enterprise Linux puede prestar a sus clientes”, señaló Tim Yeaton, Vicepresidente Senior de Soluciones de Red Hat Enterprise de Red Hat”.

Vía DiarioTi